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  金字塔方法雖然難以保證產(chǎn)生創(chuàng)造力，但無疑是創(chuàng)作過程的良好指導(dǎo)方針。收集數(shù)據(jù)很重要，因為它需要花費大量的時間和精力。被截止日期和其他權(quán)宜之計所忽略。這是節(jié)省時間的錯誤方法。否則，讓自己遠離一張白紙就更糟了。需要收集兩個數(shù)據(jù)。關(guān)于產(chǎn)品和消費者的事實。試著去了解兩者。拿出產(chǎn)品，分解產(chǎn)品，嘗試了解產(chǎn)品，并與消費者以及制造者聯(lián)系。了解他們的習(xí)慣，說話方式，生活方式。收集所有信息需要對生活的各個方面的一切感興趣。

  活動策劃必須與有效實施相結(jié)合，活動策劃本身沒有經(jīng)濟效益，活動策劃本身沒有固定模式，活動策劃只能設(shè)定目標(biāo)，而實施過程的目標(biāo)才是活動策劃的真正含義。市場變化是瞬間的，有遵循的規(guī)則，并且可以從法律中學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是要找到。

  活動策劃本質(zhì)上可分為戰(zhàn)略活動策劃和戰(zhàn)術(shù)活動策劃，戰(zhàn)略活動策劃主要體現(xiàn)在企業(yè)的長遠發(fā)展方向和發(fā)展階段的調(diào)整，資本的有效配置和權(quán)利的選擇上。市場尤為關(guān)鍵。戰(zhàn)術(shù)活動策劃專門針對實戰(zhàn)營銷策劃，廣告策劃和活動策劃等，活動策劃的重點也是針對每個產(chǎn)品的分析和對市場的準(zhǔn)確研究。

  總之，戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)是互補的，沒有戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)，任何小小的勝利只是暫時的，而且也沒有發(fā)展；戰(zhàn)術(shù)上的成功與失敗是戰(zhàn)略發(fā)展的條件，沒有戰(zhàn)術(shù)上的成功，戰(zhàn)略方向是不可能的……

  活動策劃可能不會成功，活動策劃永遠不會成功。企業(yè)的發(fā)展就像逆流而上，不一定超越他人。大型企業(yè)尤其是中小型企業(yè)也是如此。雖然大型企業(yè)專注于管，但smes專注于資金分配。具體到市場無非就是虛擬價格戰(zhàn)與中國特色的關(guān)系等等。只要掌握和靈活使用，這對每個企業(yè)都有很大的改進。